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集團(tuán)新聞

訪企解難創(chuàng)新融資防范風(fēng)險(xiǎn)——東陽(yáng)市長(zhǎng)朱建軍來(lái)集團(tuán)公司調(diào)研

9月1日，東陽(yáng)市委副書記、市長(zhǎng)朱建軍帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，來(lái)我公司進(jìn)行走訪調(diào)研。對(duì)集團(tuán)公司在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，存在哪些困難和問(wèn)題，對(duì)政府部門有什么意見和建議，針對(duì)提出的問(wèn)題，朱建軍要求有關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行答復(fù)，并明確辦理時(shí)限，抓好督查落實(shí)。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總郭偉堅(jiān)受盧董委托，代表集團(tuán)公司向市政府領(lǐng)導(dǎo)、各部委辦局領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)給予新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)公司的關(guān)心、支持和幫助表示感謝。并向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展情況；企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作等作了介紹。并對(duì)工作上遇到的有些困難和問(wèn)題向市領(lǐng)導(dǎo)作了反映。

董事長(zhǎng)盧大根在發(fā)言中對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)一直來(lái)對(duì)新東陽(yáng)建設(shè)的關(guān)心表示感謝，去年到今年一年，市領(lǐng)導(dǎo)再次來(lái)公司，這是對(duì)我們新東陽(yáng)建設(shè)最大的支持和關(guān)心，一年來(lái)，新東陽(yáng)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，企業(yè)正在沖刺晉升特級(jí)資質(zhì)，各項(xiàng)工作取得了較好的業(yè)績(jī)，這些業(yè)績(jī)的取得是市委、市政府和各部委辦局、社會(huì)各界關(guān)心幫助的結(jié)果，在此也謝謝大家。盧大根董事長(zhǎng)也就集團(tuán)公司的發(fā)展情況，經(jīng)營(yíng)情況和企業(yè)晉升特級(jí)等工作作了匯報(bào)；對(duì)當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題向市領(lǐng)導(dǎo)作了反映。

朱建軍市長(zhǎng)聽了匯報(bào)后指出，聽了新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)公司的匯報(bào)，使我們看到了東陽(yáng)建筑業(yè)好的一面，在目前情況下企業(yè)經(jīng)營(yíng)還能穩(wěn)步增長(zhǎng)；這很不容易。今年建筑企業(yè)在發(fā)展中遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，有關(guān)部門要群策群力，及時(shí)幫助建筑企業(yè)解決當(dāng)前面臨的困難和問(wèn)題。針對(duì)建筑業(yè)總部中心問(wèn)題，有關(guān)部門要根據(jù)建筑企業(yè)將工業(yè)用地轉(zhuǎn)為商務(wù)辦公用地的訴求，在不改變規(guī)劃、不改變用途、不分割轉(zhuǎn)讓的前提下，抓緊推進(jìn)相關(guān)辦理工作，拿出初步方案；要按照規(guī)劃，全力配合，做好水電設(shè)施配套工作；要根據(jù)企業(yè)需求，抓緊做好建筑業(yè)總部二期的規(guī)劃、設(shè)計(jì)等相關(guān)工作。針對(duì)融資難問(wèn)題，建筑企業(yè)要通過(guò)企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造，創(chuàng)新融資方式，轉(zhuǎn)變直接向民間融資的模式。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范問(wèn)題，有關(guān)部門要開展一次預(yù)防和打擊建筑領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪的專項(xiàng)行動(dòng)，針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目經(jīng)理的違法犯罪行為要“殺一儆百”，建立黑名單制度。此外，作為政府部門，要不推諉，該部門承擔(dān)的部門承擔(dān)，把外圍的協(xié)助工作做好；要不放手，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面前，金融機(jī)構(gòu)不抽貸、不壓貸，與企業(yè)共渡難關(guān)。

朱建軍市長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，建筑企業(yè)在推進(jìn)平穩(wěn)健康發(fā)展中要做到三個(gè)正確。一要正確認(rèn)識(shí)互保的作用，既要發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，更要規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)互保在解決企業(yè)資金問(wèn)題、提供信用額度、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用，但也存在一些限制。建筑業(yè)主管部門要指導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)互保的利弊，幫助企業(yè)加深對(duì)被擔(dān)保企業(yè)的研判，了解對(duì)方的資產(chǎn)實(shí)力、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況。金融部門要對(duì)互保企業(yè)把好關(guān)，避免不良信貸問(wèn)題的發(fā)生。作為企業(yè)自身而言，要加強(qiáng)管理，掌握政策，了解情況，對(duì)企業(yè)、員工負(fù)責(zé)，不該擔(dān)保的不擔(dān)保，不超越企業(yè)的承受能力對(duì)外擔(dān)保，確保企業(yè)健康發(fā)展。二要正確處理好社會(huì)融資問(wèn)題。建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到資金周轉(zhuǎn)困難，向社會(huì)適當(dāng)融資無(wú)可厚非，但在向社會(huì)融資過(guò)程中，要多考慮企業(yè)自身的承受能力，是不是為法律所允許，要多考慮投資人的利益，不要盲目舉債。三要正確處理好發(fā)展速度與質(zhì)量的關(guān)系。在把握好質(zhì)的基礎(chǔ)上來(lái)追求量，通過(guò)適當(dāng)降低房產(chǎn)建筑比例、與好的大型的企業(yè)合作等，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

朱建軍市長(zhǎng)指出，要強(qiáng)化管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制建設(shè)。一是要密切關(guān)注外部因素的變化，把握政策變化的趨勢(shì)，監(jiān)控市場(chǎng)要素的價(jià)格變化。在預(yù)計(jì)外部環(huán)境因素發(fā)生變化時(shí)，對(duì)于能夠規(guī)避、化解、轉(zhuǎn)移的外部風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)采取相應(yīng)的措施，調(diào)整策略，盡量減少外部風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)企業(yè)帶來(lái)的不利影響。二是要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度，為企業(yè)在這一領(lǐng)域的發(fā)展選型定位，在建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面加大投入。三是要做好戰(zhàn)略規(guī)劃，抓好細(xì)節(jié)管理，避免企業(yè)快速擴(kuò)張帶來(lái)的財(cái)務(wù)和管理風(fēng)險(xiǎn)。四是要整合建筑企業(yè)之間的資源和信息，包括市場(chǎng)變化、項(xiàng)目經(jīng)理信息等，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。并希望新東陽(yáng)建設(shè)集團(tuán)拓寬發(fā)展思路，加強(qiáng)企業(yè)管理，把企業(yè)做好做強(qiáng)。

參加座談會(huì)的還有集團(tuán)公司中層以上管理人員。